فایل صوتی جزوه کلاسی درس ارتباطات سازمانی+حذفیات

باتوجه به درخواست تعدادی از دوستان ، فایل صوتی درس ارتباطات سازمانی را نیز تهیه کردیم .

همچنین حذفیات سوالات خدمت تان تقدیم می گردد.

دانلود | حجم 19MB

سوالات 30 تا 35

سوالات 50 تا 60

و سوالات 75 تا 85 حذف می باشند.

می توانید سوالات را در ادامه مطلب مشاهده بفرمایید.

سؤالات مربوط به جزوه درس مدیریت
***
1. مدیریت دانش است یا هنر، آن را توضیح دهید.
2. پیدایی اندیشه مدیریت را به طور کامل توضیح دهید.
3. فراگرد دگرگون‌سازی مدیریت را توضیح دهید.
4. الگوی روی آوری رفتار میان اشخاص را ترسیم نمایید.
5. الگوی روی آوری نظام‌های اجتماعی و فنی را ترسیم کنید.
6. عامل‌های اثربخش در طرح شغل را نام برده و هریک را توضیح دهید.
7. مهارت‌ها در سلسله مراتب سازمانی را همراه با نمودار توضیح دهید.
8. فراگرد گزینش در سازمان را به طور کامل توضیح دهید.
9. روی آوری‌های گوناگون در مدیریت را نام ببرید و هر یک را توضیح دهید.
10. مدیریت ژاپنی و آمریکایی را به طور کامل با یکدیگر مقایسه نمایید.
11. مدیریت بین‌المللی و شرکت‌های داخلی را توضیح دهید.
12. سرشت و منظور برنامه‌ریزی را همراه با نمودار توضیح دهید.
13. انواع برنامه‌ها در یک سازمان را نام ببرید و هر یک را به طور کامل توضیح دهید.
14. مراحل برنامه‌ریزی را نام برده و هر یک را توضیح دهید.
15. اصل تعهد و مفاهیم آن را توضیح دهید.
16. هدف‌ها و سرشت هدف‌ها را تعریف کنید و سلسله مراتب هدف‌ها را همراه با نمودار توضیح دهید.
17. شبکه‌ هدف‌ها را همراه با نمودار توضیح دهید.
18. فراگرد مدیریت برپایه هدف‌ها را توضیح دهید.
19. تعیین هدف‌های زیر دستان را توضیح دهید.
20. سودمندی‌های مدیریت بر پایه هدف‌ها و کاستی‌های آن را توضیح دهید.
21. راهبردها و خط مشی‌ها را به طور کامل توضیح دهید.
22. خواست‌های راهبردی اثر بخش را نام برده و هریک را توضیح دهید.
23. انواع عمده راهبردها را توضیح دهید.
24. چهارخانه دو برداری بازرگانی رایزنی را توضیح دهید.
25. فراگرد برنامه‌ریزی راهبردی را همراه با نمودار به طور کامل توضیح دهید.
26. به کابردن اثربخش راهبردها را توضیح دهید.
27. تصمیم‌گیری را تعریف کرده و چهار مرحله ایجاد تصمیم‌گیری را توضیح دهید.
28. درخت‌های تصمیم‌گیری در مدیریت را توضیح دهید.
29. نظریه رجحان یا مطلوبیت را همراه با نمودار توضیح دهید.

.

.

حذف شد

.

.

36. واگذاری اختیار و اصول آن را توضیح دهید.
37. هنر واگذاری اختیار را توضیح دهید.
38. عواملی که درجه نامتمرکز کردن اختیار را تعیین می‌کند را توضیح دهید.
39. اصل وحدت فرماندهی و اصل مطلق بودن مسئولیت را توضیح دهید.
40. نگرش‌های شخصی درباره واگذاری اختیار را توضیح دهید.
41. عامل‌هایی که درجه نامترکز کردن اختیار را تعیین می‌کنند را نام ببرید و هر یک را توضیح دهید.
42. شناخت نامتمرکز بودن اختیار را توضیح دهید.
43. برخی لغزش ها در سازمان‌دهی ار نام ببرید و هر یک را توضیح دهید.
44. فرهنگ سازمانی را تعریف کنید و جدول آن را ترسیم کنید.
45. اصول عمده سازمان‌دهی را توضیح دهید و نمودار روی ‌آوری بر بنیان مدیریت را نیز ترسیم نمایید.
46. تعیین منابع مدیریتی در دسترس ذخیره‌های مدیریت را همراه با نمودار به طور کامل توضیح دهید.
47. جدول دوبر اقدام‌های مدیریتی را توضیح دهید.
48. اصل رقابت آزاد در مدیریت را تعریف کنید.
49. مهارت‌ها در سلسله مراتب سازمانی مدیریت را توضیح دهید.
50. عوامل و روش‌های ویژه انگیزش در مدیریت را نام ببرید و هر یک را توضیح دهید.
51. پیوند فضای سازمانی با انگیزش را همراه با جدول توضیح دهید.
52. انگیزش، رهبری و مدیریت را توضیح دهید.
53. رهبری را تعریف کرده و عنصرهای پدید آورنده رهبری را توضیح دهید.
54. روش‌های مبتنی بر مطالعه صفات رهبری را توضیح دهید.
55. الگوهای بنیاد نهاده بر بهره‌گیری از اختیار را همراه با نمودار توضیح دهید.
56. خلاقیت و نوآوری و مدیریت را به طور کامل توضیح دهید.
57. زنجیره نیاز – خواست و رضامندی را توضیح دهید.
58. عامل های انگیزش را به طور کامل همراه با سلسله مراتب نیازها با رسم نمودار توضیح دهید.
59. عوامل دوگانه در انگیزش را توضیح دهید.
60. نظریه تقویت در مدیریت را توضیح دهید.
61. نظریه نیازهای ماک‌لالند در انگیزش را توضیح دهید.
62. نگرش اقتضایی فیدلر در رهبری را همراه با نمودار توضیح دهید.
63. روش مسیر – مقصد در اثر بخشی رهبری را همراه با نمودار توضیح دهید.
موفق و پیروز باشید.